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爱回收VS易再生

YR今天又读了什么文献2019-02-10 08:38:51
Digital empowerment in a WEEE collection business ecosystem: A comparative study of two typical cases in China


研究背景

WEEE快速增长及非正规回收者逐步退出市场的影响,中国传统回收体系呈现出空前的衰落趋势。然而,在过去的2年间,成立了超过50个基于互联网的回收实体,这反映出了数码技术与传统产业持续融合的趋势。这些企业使用数码技术,建立了动态可盈利的生态商业模式。本文对比了两个典型的基于互联网的回收企业,爱回收(中国第一家C2B平台)和易再生,分别代表了C2B(消费者到企业)与B2B模式(企业到企业)。

研究内容


爱回收

易再生

模式

C2B

B2B

成立时间

2010

2015

业务范围

手机、台灯、家电等

WEEE

信息流

自有渠道;电子商务网站(京东、一号店);EEE官网(小米、三星)

第三方回收者,桑德旗下致力于回收的子公司,设备提供者及客户将信息发布到网站或APP上,网站进行信息匹配及推荐

物质流

第三方回收企业;上门回收服务;网点回收

成交后,

由拉货宝提供物流服务

现金流

现金交易;第三方交易平台

SuningPay(桑德支付)YiPay

数字授权

供应商

供应商及客户

结构授权

APP、微信、官网等多种信息支持系统(选择多且简单易懂);三种物流选择;公开比价。

APP、网页;一键发布,海量信息,快速搜索,智能匹配,快速交易;比价信息

心理授权

绿色环保企业形象;线下网点密布便捷;通过线上渠道进行用户反馈

上市公司,客户有心理保障;加强供应商及客户交流,及时采纳双方意见

资源授权

回收过程高效便捷;大数据为客户提供品牌及价格最新信息

为注册公司提供资金支持、培训、拓展销售渠道

      数字授权

WEEE回收公司、处理方、二手买方

金融机构及第三方物流

结构授权

实时报价;建立二手购买平台,送货上门

第三方物流及金融机构作为附加值服务提供方,同时也收获了客户

心理授权

增强参与者自我认同,

提高自我价值

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资源授权

便于消费者出售及获取资源

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爱回收

易再生

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两者的比较:嵌入式商业生态系统及中心式商业生态系统